Практикующие эксперты и постоянно обновляемая программа тренинга.
6-7 часов (или по согласованию)
Концентрированно, увлекательно и без воды
Очный или интенсивный формат
Тренинг проходит в удобное для вас время. Используйте утро и вечер для решения других задач!
Презентации остаются в постоянном доступе
Материалы лекций остаются у вас — их можно пересмотреть в любой момент
Программа тренинга
НАВЫКИ ЭФФЕКТИВНОГО РУКОВОДИТЕЛЯ
Необходимые навыки эффективного руководителя
Кто такой эффективный руководитель. Анализ необходимых личных компетенций и зоны роста. Основные функции: планирование, организация, контроль, мотивация. Разные стили управления для решения разных задач.
Инструменты долгосрочного и краткосрочного планирования
Основы планирования: постановка целей, расстановка приоритетов. Модель постановки целей и задач SMART+AP. Типичные ошибки в постановке задач и как их избежать
Основы личной эффективности
График личной эффективности и планирование нагрузки в течение дня. Самые распространенные поглотители времени - хронофаги. Стрессоустойчивость и техники самоконтроля. Ответственность за решения - где моя зона контроля? Как уверенность влияет на результат. Мысли и установки, которые мешают работе и которые помогают
Делегирование и мотивация
Что делегируем, кому и как. Методы контроля исполнения и экологичная обратная связь. Виды мотивации персонала
Инструменты деловых коммуникаций
Основы бизнес-этикета. Конфликты и стили поведения в конфликтах. Распространенные конфликтогены, от каких фраз стоит отказаться. Невербальные коммуникации и их роль. Эмоциональный интеллект в работе руководителя, как развивать?
Алгоритм совместного поиска решения для нестандартных задач
Командная дискуссия на тему: "Что мешает нам работать эффективнее и какие изменения в нашей работе помогут улучшить рабочие показатели". Фиксация ближайших шагов и действий по улучшению командной работы (кто, что будет делать). Презентации команд
Подведение итогов тренинга
Обсуждение полученных результатов, рефлексия. Составление плана внедрения изменений.
Что дает?
Познакомитесь с основными функциями работы руководителя: планирование, организация работы, делегирование, постановка задач, контроль, мотивация.
Улучшите коммуникативные навыки для работы в команде.
Зафиксируете зоны ближайшего развития.
Сформируете понятие “хороший руководитель”, познакомить с разными стилями руководства.
Повысите уверенность в своих управленческих навыках.
Станете эффективнее в планировании и делегировании
Как заказать тренинг
Задать вопросы и получить подробную информацию можно через форму регистрации
Отзывы участников наших интенсивов
Мария Крылова, операционный менеджер
«Очень понравился формат: 6–7 часов пролетели незаметно. Всё по делу, без воды. Особенно полезны были техники самоконтроля и работа с хронофагами — уже внедрила в ежедневный график.»
Ольга Сафонова, HR‑бизнес‑партнёр
«Отличный тренинг для руководителей разного уровня. Участники быстро включились, много обсуждений и упражнений. Особенно ценным оказался блок про стрессоустойчивость и установки — помогает держать фокус в сложных ситуациях.»
Илья Гаврилов, руководитель направления
«Тренинг помог системно взглянуть на свою роль как руководителя. Понял, какие функции выполняю хорошо, а где есть пробелы. Инструменты делегирования и обратной связи — просто находка. Рекомендую всем, кто хочет расти.»
Максим Романов, менеджер проектов
«Очень структурный и практичный тренинг. Особенно понравились блоки про делегирование и личную эффективность — сразу увидела, какие задачи могу передавать и как выстроить контроль. Формат динамичный, без лишней теории.»